选择激励对象时要注意哪些方面?
1根据企业所处发展阶段选择激励对象。
(1)初创期的激励重点: 已经在企业技术研发中作出了重要贡献和将对企业技术工作有重要贡献的企业技术骨干,包括那些掌握企业核心技术的员工。
(2)发展期的激励重点:企业的经营管理层、技术骨干和市场营销骨干。
(3)成熟期的激励重点:企业管理层,新技术的研发人员。
(4)衰退期的激励重点:企业经营管理层、新项目的研发人员。
2确定激励对象应当遵循公平和效率原则。
要注意激励对象占企业总人数的比例,激励金额不能过低,还要平衡激励对象中管理人员和技术人员的比例。
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